BCBG品牌组不仅在北美取得成功，同时逐步建立了全球零售网络。公司注重利用广告对品牌进行积极推广，为强化处于不断变换中的市场位置，几乎每季都会更换名模特，以常新的面孔吸引消费者和媒体的关注。时装摄影师、设计师、化妆师在这场热闹的广告战役(DM直投杂志)中，扮演重要的角色，广告战役几乎覆盖了世界各地的时尚、生活、娱乐杂志以及全美的广告牌和灯箱广告。在一些媒体的参与支持下，BCBG已经完成了品牌组独有的“超越潮流”的视觉定位。 国内专业批发，身兼设计师和商人双重身份的BCBG麦克斯·艾兹瑞亚-BCBG Max Azria，将富有创造力的想法和敏锐的商业头脑相结合而紧跟潮流，为BCBG赢得成功和美誉。作为商人，他持续扩张商业规模，运用超凡的智力在时尚界创建一个新的平台。2001年，BCBG与全球大的日用品公司Unilever结成联盟销售其化妆品和香水。

作为设计师，他领导BCBG一直站在时尚的前沿，每年生产4000多种不同款式时装及其他时尚类产品。BCBG品牌组的成功，使得世界各地的市场出现越来越多的贴有该品牌商标的产品，成为美国品牌的经典之一。

现在的BCBG已是十足的国际了。精致典雅与美国的时尚精神，简单优雅的款式，流畅的剪裁线条，大气而有整体感的鲜艳图案，彰显这个牌子的特色。为此,BCBG也有自己的相关标准,在挑选供应商的时候也会根据相应标准来判定,大多数工厂在给BCBG供货时候都要求BCBG验厂.

下面是BCBG验厂中关于质量管理方面的一些基本要求：

1、生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。

2、车间内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。

3、要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都有属非法进入区域

4、所有利器的使用必须有专人负责收发登记。发现有断折的利器需即时收集，如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。

5、仓贮及运输控制(可分：来料、储存环境、出货三部分)

6、所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据，仓管人员核实来货与货单一致方可进行卸货，并出IQC对货品质量的检验。所有外来货品必须时间进入独立的区域.