5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。

项目周期：3~6个月

咨询内容：

1)推进方法/要领培训

2)成立改善组织和样板区域

3)现场整理整顿

4)建立清扫规范和管理责任

5)制定5S管理制度

6)建立标准样板

辅导目标：

1)提升企业形象

2)提高工作效率

3)减少事故发生

4)消除现场管理盲区

5)建立现场基本规则

6)培养改善精英

欢迎有需求企业来电咨询

勤思企业管理咨询有限公司-企业管理型人才的摇篮

勤思企业管理咨询有限公司成立于1998年总部在中国上海，是目前国内早的专业管理咨询公司之一。勤思为企业客户提供管理咨询、企业培训和体系认证等专业服务。

ADD:中国上海市普陀区白兰路137号A座904室

勤思业务：

A、体系服务

►ISO9001质量管理体系

►ISO14001环境管理体系

►ISO45001职业健康管理体系

►ISO22000食品管理体系

►ATF16949汽车质量管理体系

►ISO13485医疗器械质量管理体系

►ISO27001信息管理体系

B、管理培训/咨询

►验厂咨询

►TS五大核心工具

►绩效管理

►薪酬管理

►5S现场管理

►精益生产

►工厂流程优化解决方案

►两化融合管理体系