ISO9001认证过程质量审核的目的是什么呢?① 操作者是否具备规定的能力或资格;

② 是否按图样、工艺规程和作业指导书进行加工;

③ 设备、工装、刀具等是否符合要求，并且使用正确;

④ 原材料、毛坯、协作件是否符合要求;

⑤ 图样、工艺文件、检验文件等是否完整、统一、正确、有效;

⑥ 是否按规定正确的开展质量检验工作;

⑦ 制造、装配现场环境是否良好;

⑧ 过程质量控制点的设置是否合理，控制的文件等是否齐全，能否真正起到控制的作用。

过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行，审核的重点应是建立质量控制点的过程，以评定其质量控制活动。

开展过程质量审核，可有效改进过程质量控制方法，完善质量控制点的预防控制的作用，为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用

IATF16949认证标准第四章容易发生的问题

1.有些外部支持场所认证机构纳入了审核的范围，但在组织的质量体系的范围里没有描述；

2.对于一些集团审核的案子，特别是有多个支持场所的，由于在质量体系范围没有清晰的定义清楚，导致有些支持场所没有覆盖；

3.未识别产品的要求；

4.顾客特殊要求识别不充分。

IATF16949认证标准第五章容易发生的问题

1.管理者的职责、权限和责任没有形成书面声明；

2.管理者没有执行其职责和权限；

3.应用组织结构图的地方，没有体系或接口支持信息；

4.人员和部门之间的接口和联系不存在或没有定义；

5.不存在方针声明；

6.方针声明书面化，但没有在所有层次被理解或实施，尤其在车间现场。

，有利于企业成为轿车顾客的供方，特别是为主机厂配套。轿车主机厂目前普遍 提出了对轿车出产件及相关维修件供方的质量管理体系要求，根据IATF16949认证技术规范或其它质量体系规范建立质量管理体系，取得认证，才有可能进入国际、国内轿车顾客的采购圈。

第二，进步企业的工作效率。IATF16949认证技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各进程的要求，提出并规定了许多有用的、切实可行的操控程序和方法，如质量先期策划、丈量系统分析、出产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有用的进步工作效率，增强企业的战斗力。

第三，有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断进步的发展局面。

第四，能不断进步顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与进步，百分之百准时交给产品的机制，以及对顾客要求的关注、沟通与满足，IATF16949认证技术规范将帮助企业不断进步顾客的满意程度。

第五，预防产品缺点，削减不合格品。IATF16949认证技术规范从产品的策划、设计与开发、制作进程设计、出产进程的供认、不合格品的分析与操控、纠正措施、预防措施诸多进程进行操控。对产品实现进程潜在的缺点进行识别、分析，制定相应的措施，防止不合格的发生，削减不合格品，降低废品损失，削减成本，使产品什物质量明显进步。落实并实施ISO／TS1694 9技术规范，采取质量先期策划、操控计划等手段，对产品从原辅材料采购到产品实现进程直至交给的全进程规定操控要求，实施进程操控，能有用的进步产品的什物质量。从而进步企业产品的市场竞争力。

第六，削减了质量管理体系的重复检查和验证。IATF16949认证在ISO9001： 2000规范的基础上，集QS9000、VDA6.1等轿车质量体系规范的管理思路和要求，已被全球的轿车顾客所接受，“共同的规范，共同的第三方认证，彼此供认”已是大势所趋。过去不同轿车管理体系规范的重复认证，将逐步过渡到单一的认证，这为广大轿车出产件企业减轻了负担。

第七，有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制。内部审核员队伍建立和保持，将为企业质量管理水平的不断提升、继续改进提供保证。