东莞市曼顿企业管理咨询有限公司

主营:东莞ISO9001认证,东莞内审员培训,东莞管理体系培训

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广东东莞五大工具公开班培训,可提供企业内训

2024-01-23 11:59:01  161次浏览 次浏览
价 格:2400

【课程背景】

IATF16949五大工具课程,即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF所推荐的配套核心工具手册。

为了促进和提高中国汽车等行业整体质量管理和质量保证水平,曼顿管理特推出版五大核心工具培训课程,将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

【培训目标】

通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标:

a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理

b)APQP要求对新产品进行策划。

c)掌握测量系统分析方法。

d)了解生产首件承认要求和方法。

e)能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制

f)能操作MINITAB统计软件中的SPC功能和MSA功能。

【培训时间】2023/7/15-7/17(培训3天)

【培训费用】2400元,包括培训费、午餐费、教材费、茶水费、证书费。

【培训内容】

部分:FMEA失效模式和影响分析(3H)

1、失效模式影响分析(FMEA)概述

2FMEA分类

3FMEA实施步骤

4、分析阶段

5、如何有效施行FMEA

第二部分:MSA测量系统分析(3H)

1、测量系统介绍

2、测量系统指标

3、计量值测量系统R&R分析

4、计数值测量系统分析

5、不可重复(被坏性)数据重复性和再性(R&R%)分析

6、简略分析法

第三部份:APQP产品先期过程质量控制策划(6H)

1APQP概述

2APQP阶段计划和确定项目输入

3APQP阶段计划和确定项目输出

4APQP第二阶段产品设计和开发输出

5APQP第三阶段过程设计和开发输出

6APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出

7APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出

8、控制计划和案例

第四部份:SPC统计控制(4H)

1SPC概述

2、体哈特控制图的运用

2.1控制图的种类与选用原则。

2.2计量值控制图(重点介绍Xba—R,Xba-S,X-MR等图)

2.3计数值控制图(重点介绍P图、U图)

第五部分:PPAP生产首件批准程序(2H)

1PPAP的过程要求

2PPAP要求

3、顾客的通知和提交要求

4、顾客提交要求

5、零件提交状态

6、记录的保存

【讲师介绍】

高级讲师:冯老师

专业特长:

1.各类体系(IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000)认证咨询辅导

2.生产现场改善辅导和培训

3.公司流程优化咨询与辅导

4.品质管理课程培训

5.团队执行力

6.五大手册实战培训

7.中基层干部管理培训

授课特点

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