随着经济快速发展，企业竞争也进入了激烈的电子竞争时代，其中就包括维修服务行业。如何对维修人员进行培训，使其能真正胜任相应岗位要求，是企业非常重视的问题。又要用，又要做到，需要从工作目标、培训内容、作业方法等方面考虑。

一、叉车的维修重点

1.叉车的维护重点：首先要保证使用，其次要预防和减少机械故障。保养要求是不坏、不旧、不报废。使用情况要允许车辆正常运转50分钟以上，每周要保养1次。根据车辆运行情况和维护要求，可以有上下10°的旋转保养，同时也允许正常运转。机械部件要需要有保修卡和保养凭证。部分车型有车辆卡，可以通过查看或读取，以保障和方便运输。主机防盗系统需要2年以上的质量保证，而部件是有保修卡和保养凭证才可安装。在有条件的单位，还可以考虑给司机配备车载电脑。

二、叉车怎么分级

叉车的作用非常广泛，可以进行起重装卸、运输作业，也可以进行装卸、运输作业。下面就来说一说叉车的分级方式。

三、叉车的标准化应用场景

10~20年之前，很多人没有叉车。因为当时没有人生产这样的机器。20世纪60年代以前，造车还是个小群体组织。没有流水线的话，就生产不出来。流水线生产出来以后，就有很大的竞争力。那个时候，有更好的设备和人员，所以当时有很大的竞争力。20世纪80年代，有低成本、高压力、率的生产线。运输部门能够集中精力，去生产高价值的产品。20世纪90年代，标准化、流水线生产方式开始崛起。15年前，丰田开始销售卡泰雅牌叉车。5年时间，卡泰雅叉车就进入日本千家万户。5年时间，丰田公司就卖出150万台，年收入10亿日元。