与保理等其他应收账款融资技术不同，供应链融资是由买方而不是供应商设立的。另一个主要区别是，供应商可以根据买方的信用评级，而不是自己的信用评级，以融资成本获得供应链融资。因此，供应商获得供应链融资的成本通常低于其他融资方式。
由于廉价融资渠道的普及以及监管部门对企业如何核算这些交易的审查力度加大，这种做法在过去并不流行。不过，这种做法开始重新兴起--根据 BCR Publishing 的数据，从 2020 年到 2021 年，全球供应链金融市场增长近 40%，达到 1.8 万亿美元。
供应链金融流程
1、买方向供应商购买商品或服务
2、供应商向买方开具发票，付款期限为一定天数（如 30 天、60 天或 90 天）
3、买方批准发票付款
4、供应商要求提前支付发票款项
5、出资人向供应商付款，并扣除少量费用
6、买方在发票到期日向出资方付款
在会计处理方面，实施供应链融资计划的买方需要确保供应链融资被归类为资产负债表内安排，而不是银行债务。
集中支付：
供应商管理的复杂性之一在于向众多公司付款。但是，如果你的大部分或所有供应商都加入了供应链金融计划，那么所有付款都可以汇给融资方，而不是这一长串的供应商名单。这将简化 AP，并可减少相关工作和成本。