供应链中，买方和供应商，存在财务冲突。买方希望尽可能晚付款，而供应商则希望尽可能早付款。
供应链融资的出现，就是为了弥合这些利益冲突，它提供一系列融资和风险缓解方案，旨在优化国内和国际供应链中的营运资金和流动性。有些产品直接提供给供应商，有些则通过买方提供。
企业从供应商处购买物品后，卖方可以要求提前付款，融资方（通常是银行）会在扣除少量费用后迅速付款。然后，采购公司在未来某个约定日期向融资方付款。
供应链金融（也称反向保理）的主要好处是，供应商可以在几天内收到付款，而采购商可以获得比供应商提供的期限更长的付款。这可以通过增加现金流和营运资金来加强双方的财务状况。公司只有在必要时，如在淡季遇到季节性需求激增或减少时，才会使用这种办法。
供应链金融流程
1、买方向供应商购买商品或服务
2、供应商向买方开具发票，付款期限为一定天数（如 30 天、60 天或 90 天）
3、买方批准发票付款
4、供应商要求提前支付发票款项
5、出资人向供应商付款，并扣除少量费用
6、买方在发票到期日向出资方付款
在会计处理方面，实施供应链融资计划的买方需要确保供应链融资被归类为资产负债表内安排，而不是银行债务。
优化营运资本：
通过供应链融资，供应商可以提前收到发票付款。因此，他们的未清销售天数（DSO）会减少，从而改善营运资本。