上海汉浦企业管理咨询有限公司

主营:精益生产咨询,6S咨询现场管理,精益生产,管理咨询,管理培训,员工心态与压力管理,中基层主管管理技能TWI系列,6S咨询,商务礼仪,TQM咨询,班组长建设咨询,8D培训

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公司简介

汉浦企管成立于2006年,是一家为企业提供管理培训、管理咨询的专业化顾问公司,公司总部在上海,为满足客户需求分别在昆山、宁波成立分公司,成功辅导及训练欧美、台资/港资、国有及民营企业逾5000余家,满意度90%以上。

汉浦根据全球制造业运营管理发展趋势,并结合中国本土化制造业管理特点,为企业提供:精益生产系统解决方案、质量改善解决方案、班组建设方案、人力资源管理策划方案。

汉浦服务项目:

驻厂服务(管理培训、管理咨询)、定制化服务(管理培训、管理咨询)、专案辅导

汉浦的宗旨:

汉浦是专家不是学者,汉浦不追求理论上的完美,汉浦专精于实用的技术与方法,致力于实践上的成功。为企业解决实际问题,做中国管理咨询的实战派.

选择汉浦的理由:

多年来,汉浦旗下近100多为专职、兼职专家团队长期活跃在国内外企业界管理实践中,丰富的实际案例为企业量身打造实用、有效的管理体系和管理模式奠定了坚实的基础,“实用”、“实战”、“实效”是客户对汉浦咨询师团队真实的评价,也是我们永恒的追求。

汉浦客户:

汉浦的客户来自不同的行业:电子、五金、服装、纺织、食品、电动、切割焊接、精密机械等;汉浦客户来自全国各地,曾经为浦东机场物流中心、上海尖点精密工具、上海凯博机械、伟易达集团、东洋机电(烟台)有限公司、安徽圣奥化学科技、顺昶塑胶(南通)有限公司、苏州碧茂科技、大和光学、昂拓科技、苏州科力玛、敏士铁金属(苏州)有限公司、黑田化学(苏州)、株洲联城集团、牧田中国、膳魔师、昆山曼氏集团、镇江环太集团、宁波新和集团、昆山建大橡胶、奥斯博格、苏州新宏隆科技、浙江盾安集团等提供辅导与培训,并得到他们的高度评价。

汉浦愿景:

没有*好,只有更好,汉浦将持续改进向客户奉献出更好的价值。满足不同区域、不同行业客户对先进管理经验及实用的管理技能与方法的需求。做企业的护航使者。为客户创造*大价值。

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