淘宝运营如何推广?怎么经营呢?

今天就是想给大家分享一下原始的操作模式，也是稳定的。我们靠这模式做起来的店铺，已经稳定帮我们赚了两年的钱！只需要每个季节更新一下产品，非常适合新手操作。

可能今天写完这些分享，有的大佬会觉得是小白操作，那我告诉你，我今天就是专为小白而分享的，让大家看见小白的教程，人人可以上手！自认为大佬的行家，可以不用往下看了。

先讲一下项目的原理，我们属于一个中间商，利用工具把卖家们的宝贝抓取到我们的店铺里面，然后买家购买了，我们就去卖家那里下单填写买家的地址，卖家直接发货到买家手里，从中赚取差价！不需要推广、不需要引流、不需要刷D、更不需要囤货的零成本模式！

所谓三军未动，粮草先行，这句话不仅仅用在军事上，用在淘宝上，也一样。

即使你的运营策略在高明，没有好的货源配合，生意即使红火也会有个限度。

如何才能使运营价值化，货源很关键，货源选好了，基本上你就成功了一半了。

货源一直是很多卖家的问题，这次我从卖家常会遇到的一些问题入手，来逐步回答：

如何寻找供应商？

不谈理论，直接告诉你我们的做法，我们当时做一款女包产品，是这样寻找供应商的：互联网这个大家庭就解决了这些问题，在网络上输入网址寻找供应商. 如何谈判压价，压起订量？

这个技巧很重要，单独来说。

比如说：这个包，定100个大概是什么价格？对方给了一个价格。然后你再跟他谈，我不定一百个，我就定三十个，行不行？

你先把起订量说的越小越好，比如20个，对方一口回绝，你可以涨嘛。因为你刚开始说的量小，你可以朝上涨。要是他说100个，你说80个，你就不可以再朝下降了，因为你已经暴露了你的心理底线。

压价就是心理博弈，互相试探对方的心理底线。如果自己脸皮薄，一定要找一位会谈价的朋友同去，甚至让朋友假装是你公司的采购，单独前去。老板身份不好谈崩，而采购身份就随便谈了，谈崩了，老板还能出来打圆场。

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