我们的经历
成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作,原名上海久标质量咨询咨询有限公司。
2005年5月,鉴于中国管理咨询行业的深入和发展,更名并注册为无锡勤思企业管理咨询有限公司,开始专注于品质 、生产、供应链领域的咨询与培训。
2008年,勤思发展成为拥有员工70人,以上海为、江苏、安徽、浙江为主要业务区划的华东地区知名管理咨询 公司。
我们的优势
中国早的管理咨询机构之一 ;近三千家企业的咨询案例 ;
强大的技术实力做为后盾,经过十多年的积淀形成了在六西格玛、精益生产、绩效模式(国家质量奖)、管理体系的咨询与培训服务上的核心竞争力;
我们的价值观
我们的宗旨是完善企业管理,提升企业核心竞争力,创造真正符合中国企业特点的企业管理;
我们做的是充实客户灵魂的事业,是客户管理梦想的捍卫者.
我们的定位
成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的机构;
我们的特色
勤思正在进行着势如破竹的变革,从研发到咨询、到培训、到产品销售,我们正在顺应当前的经济形势,完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。
我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、绩效评价准则等,始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。
我们的业务
生产管理培训与咨询,质量管理培训与咨询,ISO体系培训与咨询,销售管理培训,人力资源管理培训,拓展管理培训,绩效培训与咨询
课程目标掌握品质成本管理要点和执行方式;掌握品质成本削减的思路和方法;了解企业质量经营活动中如何使用品质成本数据课程内容一、质量成本的原理1.品质成本管理的必要性2.品质成本的定义与分类a、预防成本b...
课程目的:1、吸收QC七手法的知识并应用。2、在短期内就可以在工作场展开运用。课程大纲:数据与查检表1、有关於数据的搜集与应用2、查检表的制作与活用3、QC七大手法的初步认识柏拉图1、柏拉图的相关知识...
课程目的:质量机能展开(QFD)是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具,质量机能展开(QFD)立足于市场上顾客...
课程目的:通过培训及案例分析,让学员撑握FMEA作业过程,在今后遭遇外部和内部质量失败时,熟练的应用FMEA分析技术,有效的消灭或降低质量失败及其损失。课程大纲:一.目的二.范围三.术语1.FMEA2...
课程背景抽样检验是从一批产品中随机抽取少量产品(样本)进行检验,以判断该批产品是否合格的统计方法和理论。为了满足企业迫切需求,帮助企业提高批量检验的管理水平,以提高运动质量和经济效益。我公司特别推出"...
课程目的:(1)熟习工业实验的方法与精神,期待学员能以最有效率、最少时间,正确进行工作上的各项实验,而作成正确技术判断与应用(2)学习藉用计算机(MSExcel)计算能力,使学员不必先具有高深的统计学...
课程目的:明确物料仓储管理的地位和重要性•掌握仓储管理的业务流程•学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差•掌握仓库规划与现场管理的原则以提高...
课程目的:项目的规划与管理,是在特定的范围内,围绕明确目标精心运作、严密组织的管理过程。因此要求相关人员必须具有很强的领导、规划、组织、协调、控制与决策能力。本课程旨在通过培训使参加人员了解并掌握项目...
课程目的:让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范让您领悟TTT的价值,系统吸收TTT理论,找到人生发展方向;让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。培训大纲一、TTT3项职业理...
课程目的:通过培训,学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:主要内容:现场5S1.5S基本概述•定义、起源、含义、•5S之间的关系&#...
培训受益帮助学员正确领会目视管理的内涵,掌握目视管理的推行要领,充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式,使管理变得具体化、生动化、活泼化,更激起员工对工作的兴趣热情。培训对象企业领导、经理人员、生...
培训收益原材料的状况是倍受任何一个企业关注的,企业的高层主管人员通常都会选择价格相对低兼的原材料,这对从事品质方面的工作人员来说是一个“无法跨过的栏杆”。因此如何做到管控好供应商的来料品质,成为每一位...
培训受益•掌握物资需求计划的制定方法及进货批量的控制技术•掌握供货商的评估选择策略和考核方法•提高采购谈判技巧•掌握业务纠纷的防范方法培训大纲现代化生产...
培训受益•系统了解供应链管理的概念和构建•掌握企业业务外包和供应链合作伙伴的选择策略和考核方法•提高对市场需求变化的快速反应能力•降低生产经营成本和市场...
培训受益•明确物料仓储管理的地位和重要性•掌握仓储管理的业务流程•学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差•掌握仓库规划与现场管理...
培训受益认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想;理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系;帮助各层管理人员建立一套有效的品...
背景介绍:(ManagementTrainingProgram)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程,由美国空军在第二次世界大战期间发展万车,战后美军占领日本,为训练其在日...
【课程目标】 良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,才能有效的运用到实际工作之中。 【课程内容】 ...
【课程目标】本课程旨在帮助企业理顺生产管理流程,提高生产计划的弹性和作业应变力,以应对复杂多变的销售需求和市场环境。【课程内容】一、生产管理的概述:1.生产管理的概念2.生产管理规划的内容(产能、人力...
【培训目的】 1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 2、效率的深入分析和提高 3、学会识别、分析、解决问题 4、学会现场品质保证和提高 5、学会IE7大手法 6、学会如...
特别提醒:本页面所展现的公司、产品及其它相关信息,均由用户自行发布。
购买相关产品时务必先行确认商家资质、产品质量以及比较产品价格,慎重作出个人的独立判断,谨防欺诈行为。