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店铺选址的黄金法则

2018-12-15 02:02:11  443 次浏览

选址是开店创业的第步,选址的好坏对开店的成败有很大的影响。店铺选址,不仅要考虑长远的盈利模式、品形象,更要注重眼前的细节。

周围商圈的人流量、交通状况,甚至政府的规划、未来的竞争情况,每条都值得去实地调查,那么,店铺的选址有哪些技巧呢?

、开店的目的

选址终是了店铺的盈利,所以选址在打基础的时候,就要先弄清楚市场定位、价格区间、受众人群、销售渠道等不易轻易变动的因素。

店铺形象是温馨还是简约、大气;周围同产业的有什么优势和缺陷,这些都清楚了,才方便根据已有的条件作出差异化经营。

二、租金不要贪便宜

租金与盈利是成正比的,地理位置越好、租金越高、盈利越多,很多商在考虑租金的时候会觉得太贵了不值得。

换个角度想想,租金越高,带来的收入更高,未来租金的收入的占比会逐步降低;而租金相对便宜的地址营收差,未来收入的占比会长期居高。

三、“邻居”很重要

物以群分,相邻的商也对品形象有定的影响。服装店开在火锅店旁边,档次会大打折扣,可是如果开在珠宝店附近,档次就会相应地提高。

两个品实力相当的店铺在起,可以通过相互衬托达到生意借力的宣传效应,很多时候,消费者会根据“邻居”的档次判断店铺的价值。

四、“可见可达”原则

这里说的可见是指不用通过路标就能直观地看见,logo显眼、门面有特色,自然会在众多商中迅速吸引消费者的目光。

可达的重点在于没有折返路线和阻碍,如果路线过于复杂,消费者在寻找的途中遇到同类型的店,就失去了核心竞争力。

五、客流调整

对没开过店的创业者来说,前期定要做充足的调研。通过客流量来对以后的生产经营有个心理预期,客流量就是进店的人数。

简单的方法就是数人数,总结不同的天气、工作日和节假日、下班等时间节点的客流量,以此判断生意的黄金时段。

对比同行业的不同门店时,千万不要跨时间数,定要在同个时间去数,这样调查的结果才足够客观。

六、预估销售额

什么要预估同行的销售额?这个数据可以指导定价。根据利润和成本的分析合理定价,选址的意义才更稳固。假如说服装店的平均单价是200元,天卖了100件,那么这店的日销售额就在2万元左右。

用日销售额减去成本,商就可以判断开店大概几年回本、几年盈利。

产品不好可以改、服务不到位可以学、品影响力差可以宣传,选址旦错了,就没有回旋的余地。很多人开店都是出于主观的猜想,只有前期充足的调研,客观的数据才能选址打好基础。

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